El passat dia 6/2/2012 vàrem iniciar el curs de formació ocupacional d'auxiliar d'infermeria en geriatria. Amb professors titulats i un programa especialitzat sobre aquest tema, aquest curs omple una vessant important de formació en el tracte assistencial de geriatria.

El Coaching polític neix de la necessitat de millorar les competències i actituds de les persones que es dediquen professionalment a la política.
Volem engegar un projecte que estratègicament cerqui fomentar l' acompanyament del polític per aconseguir objectius de gestió i compromisos electorals mitjançant:
- Construcció d'un programa d'entrenament per millorar les habilitats i competències personals a fi de trobar les pròpies respostes als problemes que es plantegin.
- Treballar els valors, la responsabilitat i l'esperit de servei que exigeix l'otorgament de la confiança que els ciudadans han dipositat en les institucions.

msr@ege.edu.es

Com és sabut les empreses disposem d’un crèdit de formació pel nostre personal l'import del qual depèn de les cotitzacions en concepte de formació professional del conjunt dels treballadors de l’empresa corresponents a l’any anterior.

Així l’evolució entre 2010 i 2011 de les dades d’un conjunt d’empreses que han fet la seva confiança a l'EGE per fer formació són una mostra significativa a les comarques gironines de pràcticament tots els sectors i ofereixen dades estadístiques reals:

Empreses adherides a l'agrupació d'EGE i considerades: 1.172 empreses (*)

Del quadre llegim que la mitjana del nombre de treballadors/empresa ha baixat un 2 % mentre la percepció salarial del conjunt dels treballadors de les empreses només ha baixat l’1,64 % i el sou brut mig treballador ha pujat un 0,2%.

Pel que fa a la formació veiem que les empreses han consumit en formació durant el 2010 un 46% del crèdit que tenien a la seva disposició, mentre que el 2011 han gastat el 50,7 % del seu crèdit. Entenem que l’increment de més de 4 punts en despesa en formació és molt significativa, si bé en molts casos aquest increment s’ha aplicat a formació bàsica i no tant a personal de comandament i direcció.

Per experiència sabem que quan les empreses tenen el seu pla de formació realitzen la formació durant tot l’any mentre que quan no existeix una planificació rigorosa les empreses fan la formació l’últim trimestre de l’any, pressionats pel calendari. Per tant creiem que l’increment de despesa en formació pot haver estat degut a major despesa en les empreses que encara no tenen un pla de formació planificat. Entre elles estan també les empreses molt petites que per manca de recursos no poden planificar.

Quan intentem explicar-nos perquè encara estem tornant a la Seguretat Social diner que tenim a la nostra disposició (aquests imports es recirculen cap a formació que només poden sol·licitar patronals i sindicats en la modalitat de contracte-programa) ens trobem amb moltes causes: “No volem que ens vinguin a controlar i si volem fer formació ja la pagarem” ; “falta de flexibilitat de la “Fundación Tripartita” per realitzar canvis en dates i horaris” ; “no tenim pas temps per fer formació” ; “el que hem de fer és vendre i produir” ; “el personal només vol fer la formació dins de jornada laboral i nosaltres no ens ho podem permetre”.

(*) En la comparativa no figuren les empreses que durant 2010 o bé 2011 varen tancar o es varen fusionar o bé es varen incorporar a la mostra d’empreses adherides durant 2011 però no ho estaven durant 2010. En resum que només hem considerat les empreses adherides durant 2010 i tot 2011